デジタル革命の下で破壊的革新（Disruption）が生じようとしている。200年変わることのなかった保険のビジネスモデルが、今、大きく変わろうとしている。InsurTechの下で、新たな保険会社が生まれ、新たな保険商品が登場している。では、代理店は何をすべきなのだろうか。今のまま何も変わらずに過ごすのは、まさに「ゆでガエル」である。激流に呑み込まれて消滅するのか、それとも、火の鳥のように力強く蘇生するのか、それが、今、問われている。デジタル革命のこれからの展開と代理店経営に精通した3人のエキスパートが語る未来こそ、これからの代理店経営の羅針盤になるであろう。それが示す未来は…。

そもそも、保険業界に発せられた「経営の在り方として美しくない」という金融庁の言葉は、売ることを目的とした保険業界へのアンチテーゼではなかろうか。私たちが働く目的は、売る事ではない。そして、売ろうとすればするほど、企業は失速を始める。今回ご登壇頂くサイボウズ社も、かつてはこのアンバランスから経営危機に陥った経験を持っている。しかし、社長自ら経営の軸を大きく転換させ、グループシェアソフト国内No1にまで復活させた歴史を持っている。社員の多様性を重視し、ユーモアあふれる社風を持ちながら業績を維持するサイボウズ社に、新たな時代を迎える保険業界で立つためのヒントを探る。

今回ご登壇頂く方々は、保険代理店及びその経験者であり、他業を運営する経営者でもある。彼らに共通するのは、企業ビジョンを実現させるための目線だ。そこに保険業だからという固定観念は無い。商品や業種は、目的ではなく、手段でしかないのだ。
本セミナーのメインテーマである「脱・保険業」を体現するインパクト・カンパニーは、何を考え、何を実現しようとしているのだろうか？　今回の第３部は、こうしたパネリストの経験談や考え方を元に、将来の保険代理店像について探求する。